Was ist Agile und Scrum für Entwickler?
Agile und Scrum für Entwickler Weiterbildung
Agile und Scrum für Entwickler Zertifikatsprogramm vermittelt Entwicklerinnen und Entwicklern, wie sie agile Grundwerte und das agile Manifest im Alltag anwenden, Scrum-Rollen verstehen und ihre eigene Verantwortung im Team klar einordnen. Der Kurs behandelt den Sprint-Zyklus mit seinen Events, die Scrum-Artefakte und eine belastbare Definition of Done sowie den Umgang mit Product Backlog, User Stories und Akzeptanzkriterien. Hinzu kommen agile Schätzung, Sprint-Planung und technische Exzellenz durch TDD, Continuous Integration und Refactoring. Der praktische Nutzen liegt darin, dass Teilnehmende Anforderungen besser schneiden, ihre Arbeit transparenter planen und qualitativ hochwertige Inkremente verlässlich liefern können.
Das Programm ist so aufgebaut, dass es mit den Grundwerten und dem agilen Manifest beginnt und danach Schritt für Schritt Rollen, Events und Artefakte vertieft, bevor es in fortgeschrittene Praktiken übergeht. Theorie und Praxis wechseln sich ab: Kurze Impulse zu Scrum-Mechaniken werden durch Übungen zu User Stories, Schätzung, Pair Programming, Swarming und Retrospektiven ergänzt. Dabei werden vier Kernkompetenzen aufgebaut: agiles Denken und Selbstorganisation, saubere Produktarbeit mit Backlog und Akzeptanzkriterien, technische Exzellenz im Entwicklungsalltag sowie Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Team. Wer heute in softwarenahen Rollen arbeitet, wählt dieses Programm, weil es nicht bei Scrum-Vokabular bleibt, sondern Entwickler befähigt, Änderungen, emergente Anforderungen und Metriken in größeren Organisationen aktiv mitzugestalten.
Was ist Agile und Scrum für Entwickler?
Agile und Scrum für Entwickler beschreibt ein Arbeits- und Denkmodell, bei dem Softwareentwicklung in kurzen, überschaubaren Zyklen organisiert wird und Teams kontinuierlich auf Rückmeldungen reagieren. Im Kern geht es um Werte wie Zusammenarbeit, Selbstverantwortung, Transparenz und Anpassungsfähigkeit, die durch das agile Manifest und die Scrum-Praxis konkretisiert werden. Zum Themenfeld gehören Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam, wiederkehrende Events wie Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement. Ebenso wichtig sind technische Praktiken, die schnelle Lieferfähigkeit sichern, etwa Test-Driven Development, Continuous Integration, Refactoring und kollaborative Arbeitsformen wie Pair Programming oder Swarming.
In der heutigen Softwarebranche ist dieses Themenfeld zentral, weil Produktanforderungen selten stabil bleiben und Teams schnell auf Markt-, Kunden- oder Technologieänderungen reagieren müssen. Scrum wird in Start-ups, Konzernen, Agenturen und öffentlichen Organisationen eingesetzt, oft kombiniert mit DevOps, Continuous Delivery und skalierenden Rahmenwerken für mehrere Teams. Die Diskussion hat sich in den letzten Jahren von reinen Zeremonien hin zu technischer Exzellenz, messbarer Transparenz und wirksamer Zusammenarbeit verschoben. Dadurch gewinnt auch der kritische Blick auf Anti-Patterns, Metriken und kontinuierliche Verbesserung an Bedeutung, weil agile Arbeit ohne Reflexion und Qualität schnell zu einem bürokratischen Ritual wird.
Wer agile und Scrum-Praxis wirklich versteht, entwickelt einen Skill-Stack aus Produktverständnis, Teamkommunikation, empirischer Planung und technischer Disziplin. Diese Kombination hilft dabei, Anforderungen zu klären, Risiken früh sichtbar zu machen, Lieferungen zuverlässig zu planen und Code nachhaltig weiterzuentwickeln. In beruflichen Kontexten profitieren davon Entwicklerinnen und Entwickler, Tech Leads, Product Owner, Scrum Master und Teams, die in komplexen Umgebungen mit mehreren Schnittstellen arbeiten. Auch persönlich fördert das Themenfeld eine Haltung, die Veränderung nicht als Störung, sondern als normalen Bestandteil professioneller Produktentwicklung begreift.
Was Wird Dir Dieser Kurs Bringen?
- Die Teilnehmenden analysieren die vier agilen Grundwerte und leiten daraus konkrete Verhaltensregeln für ihre tägliche Entwicklungsarbeit im Scrum-Team ab.
- Sie beschreiben die Scrum-Rollen und grenzen die Verantwortung von Entwicklern für Selbstorganisation, Qualität und Produktinkrement klar von Product Owner und Scrum Master ab.
- Die Teilnehmenden wenden Sprint-Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive an, um einen vollständigen Sprint-Zyklus im Entwicklungsteam zu planen und zu reflektieren.
- Sie erstellen Product-Backlog-Einträge als User Stories mit prüfbaren Akzeptanzkriterien und priorisieren sie nach Nutzen und Risiko für den Sprint.
- Die Teilnehmenden schätzen Backlog-Einträge mit agilen Techniken wie Planning Poker und leiten daraus eine realistische Sprint-Planung für ihr Team ab.
- Sie implementieren technische Exzellenz durch TDD, Continuous Integration und Refactoring und prüfen Scrum-Artefakte anhand der Definition of Done im Sprint.
- Die Teilnehmenden bewerten Kollaborationsformen wie Pair Programming und Swarming sowie Metriken und Transparenz, um Engpässe im Entwicklungsteam zu erkennen und zu verbessern.
- Sie analysieren Anti-Patterns in Scrum, moderieren Retrospektiven und bewerten Skalierungsansätze für mehrere Teams, um kontinuierliche Verbesserung und den Umgang mit emergenten Anforderungen zu fördern.
Lehrplan
12 Einheiten1. Agile Grundwerte und das agile Manifest
1 Stunde
2. Scrum-Rollen und die Verantwortung von Entwicklern
1 Stunde
3. Scrum-Events im Sprint-Zyklus
1 Stunde
4. Scrum-Artefakte und die Definition of Done
1 Stunde
5. Product Backlog, User Stories und Akzeptanzkriterien
1 Stunde
6. Agile Schätzung und Sprint-Planung
1 Stunde
7. Technische Exzellenz: TDD, Continuous Integration und Refactoring
1 Stunde
8. Kollaboration im Entwicklungsteam: Pair Programming und Swarming
1 Stunde
9. Umgang mit Änderungen und emergenten Anforderungen
1 Stunde
10. Transparenz und Metriken in Scrum
1 Stunde
11. Scrum in größeren Organisationen und mehreren Teams
1 Stunde
12. Anti-Patterns, Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
1 Stunde
Prüfung – Agile und Scrum für Entwickler
20 Fragen • 70% Bestehen • 30 Min
Alle Einheiten Kostenlos Freischalten
Konto erstellen, in den Kurs einschreiben und direkt mit der ersten Einheit beginnen.
Prüfung – Agile und Scrum für Entwickler
20 Fragen • Bestehen: 70% • 30 Min
Kursdauer
720
Gesamtminuten
12
Einheit
1
Abschlussprüfung
~60
Min / Einheit
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
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